Skip to content

БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Новые стратегии и технологии привлечения клиентов. Конкурентоспособность в новой экономике. Модели управления — М.: Консалтинг рассматривается чаще всего как вид профессиональной помощи в решении проблем клиента с помощью профессиональных внешних специалистов. Это применимо к любой сфере консалтинга. Однако изменение характера современной экономики позволяет рассмотреть новые роли и значение консалтинга. К основным процессам и изменениям, отличающим современную экономику отнесем следующие: Превращение знаниевых интеллектуальных ресурсов в ведущие ресурсы экономического развития. Усложнение деятельности всех экономических субъектов и экономических процессов.

Отдел бизнес-консалтинга для малого бизнеса

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка.

Получите технологию построения зарплатных схем (KPI) которая повысит эффективность ваших сотрудников на 30% уже в этом месяце.

В работе учитываются структурные и человеческие ограничения компании Проведение аудита Проводим детальный анализ предприятия, его финансового состояния, корпоративной системы и культуры. Проводим интервью и готовим владельца к активному участию. Даем объективную оценку организации. Аналитика рынка Готовим экономические, технологические и отраслевые тренды. Это позволяет увидеть все возможности на рынке и выбрать среди них оптимальный для поставленных целей вариант.

Проведение сессии Проводим сессию с командой в формате мозгового штурма, берем в нем участие со всеми членами команды. Совместно разрабатываем карту стратегии, модель и механизмы реализации поставленных целей. Работа на результат Оговариваем компетенции команды, ответственность и возможные риски при реализации. Проблемы, которые мы решаем Каждый клиент требует индивидуального подхода к решению управленческих задач. Под каждую конкретную ситуацию разрабатываются эффективные и системные решения.

Расчет оптимального маршрута доставки. Лучшие тарифы на авиа и морскую доставку. Оформление необходимых документов для экспорта товара из Китая:

Консалтинг как элемент сетевой организации бизнеса. Консалтинг как передаточный механизм между теоретическими знаниями и практикой.

Высшее образование Бизнес-консультантов Бизнес-консультант должен иметь, прежде всего, высшее экономическое или юридическое образование. Кроме того, требуется дополнительное образование в области маркетинга, менеджмента, а также опыт работы не менее 3 лет в определенной отрасли на производстве, сфере услуг или торговле на контролирующих должностях. Место работы Консалтинговые и юридические компании, рекламные агентства, оказывающие услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т.

Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. В зависимости от этих факторов оплата труда бизнес-консультанта может варьировать от сотен до тысяч долларов. Оплата труда, как правило, почасовая. Бизнес-консультанты относятся к категории высокооплачиваемых специалистов, заработная плата которых может составлять от 50 до тысяч долларов в год.

Ступеньки карьеры и перспективы Карьера может развиваться как в вертикальном, так и в горизонтальном направлении. При работе в консалтинговой компании карьера может строиться от простого специалиста до руководителя направления. При независимой работе происходит преимущественно горизонтальное развитие, то есть освоение новых направлений и сфер деятельности. Знаменитые бизнес-консультанты мира По рейтингу консалтинговой компании , опубликованному в журнале , который составляется в 2 года 1 раз, ТОП самых влиятельных бизнес-консультантов мира выглядит следующим образом: Майкл Портер — профессор Гарвардской бизнес-школы, автор методики анализа отраслей и выбора направления бизнеса, а также эксперт по конкуренции в бизнесе и конкурентных преимуществ стран мира.

Кроме того, он предлагает новые способы применения интернета для решения мировых проблем. Маршалл Голдсмит — бизнес-тренер, автор 30 книг о теории бизнеса.

Хотите открыть представительство в своём городе?

К тому же, регулярное посещение консультаций позволит оптимизировать все рабочие процессы, разработать современные инструменты и виды управления бизнесом, которые станут постоянными в деятельности компании. Наши специалисты готовы помочь в разработке бизнес-плана для повышения результативности деятельности компании и решить следующие задачи: Благодаря проведению диагностики можно сделать базовую оценку устоявшейся системы управления, благодаря чему легко выявить недочеты в структуре деловых процессов и сотрудничества, а далее разработать новые элементы, направленные на повышение эффективности деятельности компании.

Наши специалисты соберут и проанализируют информацию о работе всего предприятия. Это даст возможность выяснить причины недостаточно эффективной работы компании и провести бизнес-планирование, благодаря которому деятельность компании улучшится. Суть анализа убедиться в том, что все вышеизложенное в отчетах для кредиторов, инвесторов и руководства организации было составлено без неточностей и включало некоторый процент рисков.

ИКТ консалтинг и улучшенное сочетание системы ИТ и бизнеса организации. Услуги в области бизнес-решений ИКТ – консультирование по.

Так что же это такое — консалтинг. Начнем с определения консалтинга, которых есть такое множество, что можно запутаться. Если говорить формально, то в дословном переводе консалтинг — это консультирование. Не удивительно, что в понятие консалтинга каждый вкладывает различный смысл, определяемый практическим направлением своей деятельности, и это зачастую приводит к неразберихе в понятиях.

Я приведу только несколько примеров определения консалтинга, которых есть множество. А фактически — вид интеллектуальных услуг, связанный с решением сложных проблем предприятия в сфере управления и организационного развития. Исходя из этого, любую помощь клиенту при решении его проблем можно называть консалтингом. И тогда определение консалтинга, соответствующее вкладываемому в него смыслу, будет следующим: Оказываемые малому бизнесу консалтинговые услуги можно условно разделить по различным принципам.

Многие и не считают их консалтингом. Но если бухгалтера и юристы не являются вашими штатными сотрудниками, то их услуги — это бухгалтерский или юридический консалтинг.

Наши услуги

Годовой оборот консалтинговых фирм США превышает весь объем экспорта России, включая нефть. Одна из крупнейших транснациональных бизнес-консалтинговых компаний мира в прошлом году только на авиабилеты потратила млн. Международные компании консалтинга для бизнеса формируют штат своих сотрудников из лучших выпускников, лучших бизнес школ мира и представителей высшего менеджмента компаний, уходящих в отставку.

Между этими полюсами в консалтинговых компаниях в интересах бизнеса работают лучшие специалисты и профессионалы практически по всем отраслям.

Все виды консалтинговых услуг: от разработки «стратегии развития» до « подбора Бизнес-консалтинг, организация бизнеса запись закреплена.

Контакты Бизнес-консалтинг Для решения проблемы чаще всего требуются специалисты и консультанты в разных областях, опыт и командная работа которых являются лучшим способом решения Вашей проблемы Консультации по вопросам общего управления консультации по управлению. Консультанты оказывают помощь при решении проблем, связанных с самим объектом консультирования и перспективами его развития. Консультанты оценивают общее состояние организации и ее окружения; устанавливают цели и систему ценностей организации; разрабатывают общую стратегию развития; разрабатывают прогнозы; решают вопросы, связанные с организацией филиалов, отделений и учреждением новых предприятий; изменением формы собственности или состава собственников; приобретением имущества, акций или долей; совершенствованием организационной структуры и пр.

С задачами такого характера успешно справляются только команды консультантов, сформированные из соответствующих специалистов, обладающих практическим бизнес-опытом. Консультации по административному управлению администрированию. Консультанты оказывают помощь при решении таких проблем, как формирование и регистрация компаний, организация работы офиса, обработка данных, система административного контроля и пр. Основная их задача — оптимизация управления организацией.

Консультанты разрабатывают рекомендации по следующим вопросам: Консультации по управлению финансами. Консультанты выполняют финансовый анализ предприятия; разрабатывают рекомендации относительно способов финансирования; составляют программы для привлечения инвестиций; разрабатывают схемы для восстановления платежеспособности и управления финансовыми потоками предприятия; администрируют налоги и бухгалтерский учет, кредиты и страхование; оценивают стоимость предприятий или имущества; разрабатывают бизнес-планы.

Основные задачи — поиск источников финансовых ресурсов, оценка и увеличение текущей финансовой эффективности деятельности организации, укрепление финансового состояния организации на будущее. Консультации по вопросам управления персоналом.

Стоимость консалтинговых услуг по организации бизнеса

консалтинг консалтинг Любая современная компания так или иначе осуществляет свою деятельность при помощи информации. Если вы не планируете их нанимать, то решить вопросы, которые возникают в ходе эксплуатации оборудования и информационных систем, поможет -консалтинг. Современные информационные технологии направлены на то, чтобы сделать бизнес-процессы более простыми, удобными и стабильными. В крупных организациях убытки из-за проблем технического характера могут превышать тыс.

5 лет на рынке Более 5 лет на рынке бизнес-консалтинга. Более довольных клиентов за время работы компании мы наладили работу или.

Представительство и юридические консультации в судах. На сайте представлен полный список оказываемых услуг, а также расценок по ним. ИНФИН Разработка, продажа и обслуживание компьютерных программ для автоматизации бизнеса; аудит; консалтинг; поставка и модернизация техники. Маркетинговые услуги; консалтинг; консультации; комплексное планирование; исследование рынка; поиск партнеров; международный маркетинг. На сайте содержится информация: На сайте также размещен список имеющихся вакансий. Также на сайте можно получить информацию по новым информационным технологиям.

Теперь валютная спекуляция стала доступна каждому!

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса

Управление изменениями Сервис управления технологическими изменениями компании - помогает организациям систематизировать и контролировать перемены в бизнес-процессах, приложениях и инфраструктуре. Управление проектами и контроль их выполнения Сервис управления проектами и контроля их выполнения компании - обеспечивает систематизированный подход к управлению проектами организаций вне зависимости от их объема, продолжительности и сложности, управление связанными с проектами рисками и достижение успешного завершения проектов.

Общий аудит управления компьютерами Сервис общего аудита управления компьютерами компании - определяет, имеются ли в организации внутренние средства управления, обеспечивающие приемлемую уверенность в том, что деловые, оперативные и управленческие цели будут достигнуты, нежелательные события предотвращены или своевременно обнаружены и исправлены. Аудит прикладных систем Сервис аудита прикладных систем - определяет, обеспечивают ли службы информационной системы организации и соответствующие ресурсы адекватную защиту активов, целостность данных и систем, предоставляют ли искомую и надежную информацию, эффективно достигают организационных целей и экономно потребляют ресурсы.

Разработка политики и процедур в области ИКТ Сервис разработки политики и процедур компании - помогает организациям в разработке и компиляции подходов в области ИТ с учетом их среды и конкретных аспектов деятельности и с целью обеспечения эффективного управления ИТ предприятия.

Консалтинг может дать организации очень многое, если правильно пользоваться этим инструментом. Зачастую руководители-заказчики, наняв .

В существующих сегодня в России консалтинговых фирмах, как правило, работает узкоспециализированный персонал с одной или двумя специальностями, что явно недостаточно для разработки и, главное, реализации многофункциональных консалтинговых проектов. Такая возможность появляется, если использовать структуру предлагаемого автором научно-практического Центра адаптационного управленческого консультирования ЦАУК , работающего на рыночных принципах и имеющего возможность подключать к этой работе сотрудников различных организаций и специальностей, обладающих практическим опытом и функциональной ориентацией.

Срок публикации - от 1 месяца. Центр адаптационного управленческого консультирования, представляющий различные варианты занятости и имеющий возможность использовать венчурный фонд, будет иметь много альтернатив. Консалтинговая команда может состоять из специалистов разного профиля, из многочисленных организаций и функциональных структур, ориентированных на всевозможные типы технологий. Для создания и реализации консалтинговых проектов творческие команды будут различаться по степени постоянства состава.

Большинство команд будет расформировываться, когда стоявшая перед ними задача будет выполнена. Некоторые команды продолжат существовать как часть структуры ЦАУК и смогут быстро переключаться на выполнение тех или иных новых заданий, как только цели текущего проекта будут достигнуты. Правда, у команды, сосредоточенной на достижении отдельной цели, есть четкая ориентация и целевая устремленность, но она не имеет гибкости в приобретении знаний, в достижении новых целей и направлений, особенно если она функционирует внутри такой большой организации, как ЦАУК, хотя и построенной по сетевому принципу.

Группы самостоятельных консалтинговых организаций, структурированных по функциональному принципу, более постоянны и гибки. Они могут переключаться на новые цели, когда их усилия сориентированы на вновь открывшиеся направления в пределах их функциональной области, например, только аудит, логистика или инжиниринг. Эффективность творческих команд консультантов, совместно приобретающих межфункциональные знания и способности в процессе их работы, зависят от ряда факторов технических, организационных, управленческих, культурных , а также от личностей руководителей команд и специалистов, входящих в команду их технических знаний, опыта, потребностей, способностей эффективно взаимодействовать друг с другом.

Бизнес-консалтинг: нужен ли он вашему розничному магазину?

От сына мастера до легенды О компании ИнтелАктив — профессиональная рекрутинговая компания. Профессионализм и опыт наших сотрудников, помноженные на ресурсы и возможности компании, обеспечивают решение даже самых непростых задач по поиску и отбору кандидатов различного уровня. В основе нашей работы лежит готовность ориентироваться на интересы Заказчика, стремление максимально отвечать их требованиям и запросам.

Мы решаем задачи Заказчика, связанные с подбором персонала, наилучшим для него способом. Что мы вкладываем в это понятие? Консультант проанализирует Ваше резюме и в случае соответствия Вашего опыта предъявленным требованиям пригласит Вас в наш офис для интервью.

Общество с ограниченной ответственностью «Оценка Бизнес Консалтинг» является экспертной организацией оказывающей услуги по оценке и.

Решение управленческих задач предприятия требует комплексного подхода, сочетающего в себе консалтинговые работы с последующей поддержкой управленческих изменений в информационной системе. Наши Клиенты не только полностью окупают первоначальные затраты на внедрение системы, но и получают дополнительный источник прибыли за счет оптимизации бизнес-процессов, за счет повышения уровня оперативности обработки и получения информации и выведения бизнеса на качественно новый уровень.

Наши специалисты обладают навыками и опытом описания бизнес-процессов в формате и других часто используемых форматах. Основные задачи направления 1С: Предоставление клиентам услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов. Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации. Общее управление предприятием Моделирование и совершенствование бизнес процессов Построение системы ключевых показателей Формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия Построение системы внутреннего документооборота Консалтинг в области системы управления проектами Программные продукты 1С.

Управленческий консалтинг - развитие малого предприятия, наведение порядка в бизнесе

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!